为贯彻落实市领导快速提升厦门市医学水平的部署要求，通过提升重点医院与重点专科竞争力，带动区域医疗水平发展，打造区域医疗服务中心。香港艾力彼医院管理研究中心受厦门市卫生和计划生育委员会和厦门市医学会共同委托，对厦门市主要医疗机构和重点专科进行总体实力评估。 2017年1月17日下午，厦门市卫生和计划生育委员会洪丰颖副主任、厦门市医学会张瑞良秘书长、香港艾力彼医院管理研究中心庄一强主任，三方代表于市卫计委签署了正式合作协议。 根据协议，艾力彼将派出专业评价团队进驻厦门，运用多年医院评价积累的数据库和经验，通过大数据分析、现场走访、深度访谈等方法，以艾力彼的排名数据库为基础，借助成熟的排名指标体系和多维数据，为厦门市三级医院和重点专科进行总体实力评估并提供全国对标，最终形成《厦门市医疗总体实力评估》、《厦门市医院在艾力彼排名体系中的排名分析》、《厦门市临床重点专科评估分析》、《厦门市临床重点专科提高方案》四份报告，为厦门市各三级医院和重点专科找出与全国领先地区医院的差距和提升空间，提出临床重点专科发展战略，为厦门市医院的综合竞争力和专科能力的提升提供凯发k8国际官方网站的解决方案。将为厦门市各医疗机构的医学技术发展、临床学科建设提供有力的支持。 香港艾力彼医院管理研究中心 香港艾力彼医院管理研究中心（hong kong institute of asclepius hospital management），成立于2004年1月9日，是一家独立第三方研究机构，它结合多年来艾力彼医院竞争力排名所累积的经验与数据库，建立医院综合竞争力评价体系、医院专科能力评价体系以及艾力彼医院竞争力星级认证标准和体系。
2018年9月7日上午10点，南海区医院患者及员工满意度调查项目启动会在南海区医院管理局顺利召开。 与会人员有佛山市南海区人民医院、广东省中西医结合医院、佛山市南海区妇幼保健院、南海区第二人民医院、广东省人民医院南海医院、南方医科大学南海医院、南海区第五人民医院、南海区第六人民医院、南海区第七人民医院、南海区第八人民医院、南海区第九人民医院、经济开发区人民医院、南海区罗村医院、南海区桂城医院和南海区广东省中西医结合医院沙头分院的分管院长及相关科室负责人等40多人。 会议由佛山市南海区医院管理局综合科科长陈焕儒主持, 陈科长对本次项目需要配合的事项做了详细说明，医管局和艾力彼在本次项目上经过多个月的筹备，今天正式启动。 艾力彼就项目的背景和2018年项目的具体实施措施做了详细的解读。在指标体系建立的上，本次满意度调查主要分“患者满意度”和“医院内部员工满意度”以及“模拟患者调查“三大模块。 对比2017年，今年满意度的调查方式有所调整，调查将不再采用纸质问卷的模式，全部采取电子问卷调查，艾力彼将发送短信给患者以及员工，他们点击链接就能进到我们的问卷页面。 模拟患者这块我们今年是采取医院之间交叉体检的一种模式，亲身体验有利于医院之间相互交叉学习，更有助于医院后期的改善和提升服务以及管理。 患者指标体系我们参考大型综合性医院患者满意度指数（patient satisfaction index of large comprehensive hospital，lchpsi）与南海区现行医疗机构的实际情况，构建的指标体系。
《2017年度深圳市公立医院综合评价结果》通报会今天下午在深圳市儿童医院学术报告厅举行。 综合评价分三大维度 一、满意度30%（政府指令性任务，支持基层，医疗服务便捷，费用控制，依法执业何行风建设）。 二、公益性30%（对门急诊，住院病人进行医疗技术、医疗服务等方面的就医感受）。 三、竞争力40%（医疗技术和能力，医疗质量，资源配置，运营效率，科技影响力）。艾力彼承担竞争力评价任务。 本次会议由深圳市卫生工委专职副书记廖澍华主持，深圳市卫计委罗乐宣主任为本次会议讲话。会上廖澍华书记通报2017年度深圳市公立医院综合评价结果，深圳市卫计委医政处李林处长做2017年度深圳市公立医院综合评价公益性评价结果分析，深圳市市卫计委和晓峰副处长作2017深圳市公立医院综合评价满意度评价结果分析，艾力彼医院管理研究中心主任庄一强博士作2017年度深圳市公立医院综合评价竞争力评价结果分析。参会者是来自深圳卫计委各相关处室，深圳市卫生系统相关单位，以及各三级、二级、一级和专科医院院长，书记等管理者共350人。
2018年12月27号下午，由厦门市卫生和计划生育委员会“举办2018厦门市医院综合实力及专科实力评估项目指标解读会”在厦门市儿童医院召开，共有41家医院，100多名代表参加了会议。 为推动区域医疗中心的建设，提升厦门市医疗卫生水平，遴选厦门市具备冲击国家级、省级临床重点专科、学科的优势科室。厦门市卫生和计划生育委员会委托艾力彼医院管理研究中心开展2018年厦门市医院综合实力及专科实力评估。会议由厦门市卫生和计划生育委员会医政处巫斌处长主持，在会议上厦门市卫生和计划生育委员会王挹青副主任详细的说明了厦门市医疗水平现状以及对未来厦门医疗卫生建设的愿景。为了更好的了解厦门市医院评价项目的详细情况，特邀艾力彼医院管理研究中心庄一强主任对医院综合实力及专科实力竞争力指标体系以及评价方法做了解读及答疑。 临床重点专科、学科是根据经济发展水平、医疗卫生、科研教学发展需求，组织医疗卫生行业专家按临床重点专科、评估标准和一定的程序，经公开、公平、公正评估产生的，在一定区域范围内具有领先的临床医疗技术水平和医疗服务能力的临床专科。同时是提供疑难 病症诊疗和专科医疗服务的中心，也是推广临床技术、开展临床科研、培养临床人才的重要基地，在临床医疗服务体系中居于技术核心地位。本次厦门市综合以及专科评价将从人才队伍，医疗技术，资源配置，运行效率，变革创新，科研教学，配套建设等维度对医院以及医院专科进行评价。再根据艾力彼医院管理研究中心优势专科计算方法，以大数据的方式遴选出具备潜力的优势专科。
2017年9月15日上午9点，南海区公立医院运营分析暨综合竞争力评估项目启动会在南海区医院管理局顺利召开。 与会人员有佛山市南海区人民医院、广东省中西医结合医院、佛山市南海区妇幼保健院、南海区第二人民医院、南海区第三人民医院、南海区第四人民医院、南海区第五人民医院、南海区第六人民医院、南海区第七人民医院、南海区第八人民医院、南海区第九人民医院、经济开发区人民医院、南海区罗村医院、南海区桂城医院和南海区沙头医院的正院长及主管财务和服务模块的相关负责人等60多人。 会议由南海区卫生和计划生育局医政科叶纯坤科长主持, 叶科长对选择第三方评价的意义和价值做了详细阐释，医管局经过了半年多时间的筛选和准备，选择了极具行业影响力的艾力彼（以大数据为工具的第三方评价机构，艾力彼医院竞争力排名研究的发起者）。本研究的项目组组长王兴琳女士（艾力彼总裁、广东省卫生经济学会绩效管理与评估分会分长）就项目的意义和价值，以及对如何才能打造南海区的医疗高地做了详细的解读。此外，在评估中，根据不同级别医院进行指标的增减，并将参考艾力彼数据库资料与同级别医院进行数据对标。在指标体系建立的方法上，以广东省和南海医管局对公立医院绩效的考评要求出发，结合艾力彼第三方医院分层评价体系，结合南海区公立医院的特点，做到指标的针对性，以期评估能客观反映医院的综合竞争力实际。本次评价将对参评医院进行六大维度的评价，分别为：最优规模、社会效应、医疗技术、医疗质量、医院运行和学习成长。 在医管局的领导下，项目得到顺利启动，其中社会效应维度，包括三个子维度（患者满意度、员工满意度、政府满意度）的评价将在近期正式开始，希望各参评医院的积极配合，为南海区公立医院的发展共同助力！
艾力彼用数据说话，与政府和医院紧密合作，完成对医院整体、专科发展和医生临床能力的评价；通过对医院专科的横向纵向比较，挖掘优势遴选重点专科，进行量化综合排名。委托评价帮助政府/医院在提高医疗专科水平的同时，提高总体的影响力和综合竞争力。 政府委托评价：区域内医院评价、临床重点专科评价、医疗安全与质控评价、人才梯队评价等。 医院委托评价：竞争环境分析、对标医院竞争分析、医院运营分析、院内专科排名、患者就医体验、员工满意度分析、信息化应用评价等。 艾力彼从数据的科学性、可获得性、准确性、可持续性出发，建立医疗技术、医疗质量、资源配置、运行效率与可持续发展等一级指标；三、四级手术例数、院士人数、drgs组数、重点疾病、重点手术等二级指标。委托评价项目以客观、公正为出发点，在数据采集前，项目工作组会使用delphi method采纳医院管理界专家以及被评选对象意见，对指标以及权重进行优化，最终量身打造评价体系。采用加权topsis算法，针对多量纲指标体系生成排名结果。 期望达到客观评价和优化资源配置。例如：受某市政府委托，综合评估该市临床重点专科水平建设，为该市入围全省百强专科提供建议。 第1-2周：确定指标体系→第3-4周：数据采集→第5-8周：数据核实→第9-11周：数据清洗、数据转化→第12-14周：排名计算、成果提交